2022年1月7日，丹徒廣電網絡公司召開2021年度公客業務經營分析會暨“送‘?！M萬家活動”動員會，共同復盤2021年凝心聚力的成效，展望2022年的機遇與挑戰，并對近期市場活動進行動員部署。丹徒公司總經理唐丹青，副總經理陳海濤，公眾客戶部、財務管理部負責人，各有線電視管理站站長以及員工代表參加會議。

　　會議首先對公司2021年度公客業務數據與公客經營發展情況進行了分析，并深入解讀了《送“?！边M萬家活動方案》，積極響應2022年“春雷行動”，旨在打響“開門紅”的第一槍。隨后，會議從創造氛圍、科學規劃、加強協同等三個方面全面總結了2021年公客業務工作，并指出當前存在的不足，表示今后將把圍繞主營收入工作再加強、公客業務發展再創新、網格管理工作再優化三個方面作為努力方向。

　　會議強調，一要提高政治站位。從思想上重視，確立不進則退的觀念，不斷提升工作精細化水平。二要提高員工主人翁意識，增強發展信心。加強省、市公司各項政策的落實，尤其是牽頭回訪用戶，抓住春節前拜訪客戶的良好契機，加強與用戶的聯系，推動有線寶、預交費等各項業務的發展。三要聚焦優勢資源，突破業務短板，勇于刀刃向內，剖析自身問題。四要加強上下聯動，排除萬難，萬眾一心，實現公客業務全面均衡發展和旺季期間各項業務指標的完成，奮力開拓公司公客業務高質量發展的新局面。